Что мы знаем о плане Осло по ускорению выдачи разрешений на работу
Норвегия, включая ее столицу Осло, испытывает растущую нехватку квалифицированных кадров, особенно в области технологий и ИТ.
Этот дефицит талантов подтолкнул многие норвежские компании искать специалистов за пределами национальных границ.
ЧИТАЙТЕ ПОДРОБНЕЕ: Как Осло планирует сократить время ожидания разрешений на работу до трех дней
В ответ на это город Осло запустил пилотный проект под названием Kompetansespor (путь компетентности) с целью сократить длительное время ожидания новых иностранных сотрудников примерно с девяти месяцев до трех дней.
Начальный этап включает ручное тестирование того, как ускорить время, необходимое новым сотрудникам из-за пределов Европейского союза (ЕС) и Европейской экономической зоны (ЕЭЗ) для получения разрешения на работу.
Как работает запланированная схема и кто имеет на это право?
На этом этапе будут проведены тесты, чтобы определить, как цифровой кошелек может ускорить время обработки для новых сотрудников из-за пределов ЕС / ЕЭЗ.
Сотрудничая с партнерскими организациями и агентствами, пилотный проект в настоящее время находится на этапе ручного тестирования, чтобы обеспечить точность и качество перед созданием цифрового решения.
Власти еще не изложили конкретные критерии отбора и связанные с ними детали. Однако в настоящее время основное внимание уделяется новым сотрудникам за пределами ЕС / ЕЭЗ.
Ключевые цели проекта
Основная цель проекта Kompetansespor – упростить иммиграционный процесс для квалифицированных работников и сделать их вхождение в норвежскую рабочую силу более плавным, сообщается на веб-странице Делового региона Осло, официального агентства по развитию бизнеса муниципалитета Осло.
Поскольку текущий процесс занимает 37 недель, концепция проекта заключается в сокращении этого периода всего до трех дней. Таким образом, инициатива направлена на достижение нескольких важных результатов:
1. Повышение предсказуемости для компаний: Ускоренный процесс предоставит предприятиям более предсказуемые сроки для приема квалифицированных работников, что позволит осуществлять более эффективное планирование.
2. Более эффективное администрирование: Государственный сектор выиграет от более упорядоченного и эффективного административного процесса, устраняющего ненужные задержки и сокращающего бумажную волокиту.
3. Более привлекательное направление для международных талантов: Ожидается, что репутация Норвегии как привлекательного места для международных талантов получит дальнейшее развитие, что сделает страну еще более привлекательной для квалифицированных работников, желающих внести свой вклад в ее растущие отрасли.
Кто стоит за этой схемой и когда она будет запущена?
Новое цифровое решение – это сотрудничество с участием города, делового региона Осло, Норвежского управления иммиграции, Bank ID, Университета Осло, полиции и норвежской налоговой администрации, среди прочих.
На момент написания статьи неясно, когда схема будет готова к полному внедрению.
Результаты первого этапа пилотной схемы будут обнародованы в период с 25 по 29 сентября во время Недели инноваций в Осло.
Специальное мероприятие запланировано на 26 сентября
С 1 сентября появилась возможность подать заявку на мероприятие 26 сентября, организованное Oslo Business Region, под названием “От 9 месяцев до 3 дней! Пилоты Осло ускоряют процесс найма международных сотрудников“, в ходе которого будет объявлена дополнительная информация о проекте.
Программа мероприятия включает специальный сегмент, посвященный ключевым дискуссиям, таким как последствия пилотного проекта для Осло, представленного Деловым регионом Осло.
Рина Хансен, вице-мэр Осло по развитию бизнеса, прокомментирует важность привлечения международных талантов.
Представители города Осло прольют свет на саму пилотную инициативу, а группа экспертов вместе с представителями Норвежского иммиграционного управления (UDI) углубится во внутреннюю работу процесса, технологии и масштабируемости.
Кроме того, мероприятие будет включать беседу о национальном видении оптимизации иммиграционного процесса для квалифицированных работников и определении пути продвижения вперед.
