Удалёнка с яхты или из авто во время поездки по Лапландии – работодатели решили вернуть сотрудников в офисы
Этой осенью финские компании решили вернуть сотрудников на рабочие места и ввести правила для удалённой работы.
В октябре сотрудники телекоммуникационной компании Elisa получили из офиса нежданное послание: работодатель захотел ввести правила для удалённой работы.
– В октябре мы сообщили нашим работникам о том, что теперь в среднем от них будет требоваться присутствовать в офисе три дня в неделю или, например, на бизнес-встречах с клиентами, – рассказала глава отдела по персоналу Elisa Мерья Ранта-ахо.
Yle поинтересовалось у своих читателей, как обстоят дела с удалённой работой в их компаниях. Редакция получила более сотни ответов. Респонденты рассказали, что в ряде фирм решили ввести ограничения на такой вид организации рабочего процесса.
– После более чем 10 лет удалённой работы (если это, конечно, позволяла должность) руководство в одностороннем порядке меняет политику, еженедельно требуя в среднем три дня присутствовать в офисе. Это огорчило подавляющее большинство работников, – так ситуация описал один из сотрудников Elisa.
Ранта-ахо ответила на это, что первая реакция людей, по понятным причинам, была весьма разнообразной. По ее словам, возвращение в офисы обусловлено трудовой культурой. Она добавляет, что для руководящего состава установлена норма в 4 дня в неделю в офисе.
Правило трёх дней в офисе становится новой нормой
В значительной части финских компаний этой осенью решили вернуть работников в офисы.
Согласно опросу консалтинговой компании JLL, почти 80 процентов финских организаций сейчас перешли на практику, требующую присутствия в офисе не менее трех дней в неделю.
Менеджеры крупных организаций заявили в опросе, что в идеале их сотрудники должны проводить на рабочем месте в среднем 3,6 дня в неделю. Сами работники хотели бы посещать офис 1,7 рабочих дня в неделю.
Компания Executive Education Университета Вааса перешла на 4 дня на рабочем месте. Глава фирмы Харри Линнаринте заявил, что такое решение было принято, когда правила удалёнки стали уж слишком гибкими.
– Особенно проблематично то, что в законе нет четкого определения дистанционной работы, – указывает руководитель.
По его словам, именно поэтому компании пришлось разработать собственные инструкции, согласно которым допускается один удалённый рабочий день в неделю или четыре в месяц по гибкому графику.
Он посетовал, что в некоторых случаях люди пытались работать даже во время автопоездки по Лапландии.
– Один сотрудник даже спросил, можно ли работать дистанционно, возвращаясь на паруснике из Дании в Финляндию, – поделился гендиректор.
Линнаринте указывает, что удалёнка также сопряжена с рисками информационной безопасности.
По его словам, сначала некоторые сотрудники восприняли новые правила в штыки, однако сейчас ситуация стала стабилизироваться. Он указывает, что многие уже даже не заинтересованы в регулярной дистанционной работе. При этом он отметил, что компания старается идти навстречу сотрудникам, например, для семей с детьми или во время каникул.
