Это год, когда реальность кажется все труднее отличить от антиутопической фантастики. В условиях пандемии, унесшей жизни более миллиона человек, еще одна причина хаоса становится более очевидной, чем когда-либо: информационный кризис.

Чтобы разобраться во всем этом, мы поговорили с двумя экспертами из Стокгольмского университета – один изучает теории заговора, а другой фокусируется на социальных преобразованиях.

Цифровое распространение и более глубокие корни

Теории заговора сегодня занимают первые полосы мировых газет, и часто ими движут социальные сети. Ярким примером может служить крайне правая Теория заговора канона, в центре которой лежат необоснованные утверждения о том, что президент Дональд Трамп тайно борется с элитной группой поклоняющихся Сатане педофилов, которые замышляют заговор против него.

Теории заговора о Covid-19, многие из которых сосредоточены на необоснованных идеях теневой элиты, стремящейся контролировать мир – также процветают в социальных сетях. Ранее в этом году короткометражный фильм под названием «Plandemic» был просмотрен миллионы раз, прежде чем он был полностью удален из Facebook и YouTube. Фильм содержит ложные утверждения о том, что плата за смерть Covid-19 была преувеличена, чтобы позволить программе вакцинации, которая сама по себе «убьет миллионы».

Хотя цифровые технологии являются важной частью картины, вы должны копнуть глубже, чтобы полностью понять, почему теории заговора распространяются, говорит Анника Рабо, почетный профессор кафедры социальной антропологии Стокгольмского университета.

” Как антрополог я рассматриваю теории заговора как системы смыслообразования, используемые для объяснения и управления невзгодами и несчастьями»,-говорит профессор Рабо.

— Они должны быть значимыми для людей, которые их производят, потребляют и распространяют. Страх перед болезнями, а также политическим и экономическим хаосом занимает центральное место во многих теориях заговора, поэтому неудивительно, что Ковид-19 привлекает огромный оккультный интерес.”

«Некоторые люди придерживаются определенных теорий заговора, таких как отказ от официальных версий высадки на Луну, краха башен-близнецов или опасности 5G-технологий или вакцин. Другие соединяют множество различных заговоров в один всеобъемлющий.”

С Covid-19 многие дикие теории, выдвинутые без доказательств, приобрели популярность в интернете. По мере развития пандемии будут развиваться и теории заговора, предупреждает эксперт.

«Одна из теорий состоит в том, что вирус был специально создан в лаборатории, а затем” выпущен на свободу», чтобы «злые силы » захватили мир»,-говорит профессор Рабо. «Эти» злые силы » включают китайцев, США, масонов, иллюминатов и Джорджа Сороса. Другая ранняя теория состояла в том, что вирус был мистификацией, и последующая вакцина либо убьет нас, либо заполнит карманы Большой Фармы – или что вирус и последующая блокировка-это заговор, чтобы продвинуть технологию 5G.”

В современном мире дезинформация и теории заговора могут мгновенно распространиться по всему миру. Легкость, с которой технология может переводить материал на разные языки, только усиливает это, говорит профессор Рабо, который является частью междисциплинарной Европейской сети, исследующей теории заговора.

Хотя эти теории могут показаться странными или совершенно безумными, профессор Рабо говорит, что основное объяснение их гораздо более приземленно. ” Во многих частях мира мы надеемся быть здоровыми, процветающими и жить мирной жизнью, — говорит она, — но это обещание на самом деле не выполняется. В этом промежутке могут расти теории заговора. Можно сказать, что отчасти они являются реакцией на высокие и часто несбывшиеся ожидания.”

Уроки прошлых кризисов: причины для надежды или отчаяния?

Новое десятилетие часто вызывает большие вопросы о том, куда движется мир. Но никто не мог предвидеть, насколько масштабными будут эти вопросы в 2020 году. Итак, говорят ли недавние события о том, что человечество обречено, или они могут дать толчок к позитивным изменениям?

“На волне пандемии оперативные службы и социальные сети были наводнены заявлениями об использовании кризиса как возможности”, — говорит Пер Олссон, исследователь Стокгольмского центра устойчивости.

«Есть надежда, что это даст нам шанс изменить наши экономические системы, наши энергетические системы и наши продовольственные системы, учитывая взаимосвязанные пути, которые они уже давно сделали нас уязвимыми перед кризисом такого масштаба.

Но трансформировать несколько систем одновременно непросто, говорит Олссон, который возглавляет работу центра по преобразованиям для устойчивого развития, работая с агентским и системным предпринимательством. Во-первых, мы должны лучше понять уроки предыдущих глобальных кризисов, говорит он.

«История показывает нам, что кризис действительно создает шанс для перемен, которые ранее были невозможны”, — говорит он. «Классический пример-это то, как нефтяной кризис 1973 года позволил перейти от автомобильного общества к велосипедному государству в Нидерландах. Другой пример-как чума, охватившая Азию, Африку и Европу в XIV веке, привела к упразднению феодализма и укреплению прав крестьян и рабочих в Западной Европе.”

Определение будущих десятилетий

Такие примеры показывают, что позитивные крупномасштабные изменения в ответ на кризис возможны. Но Олссон подчеркивает, что”последствия не всегда лучше.

Он приводит свидетельства того, как землетрясение и цунами в Индийском океане в 2004 году повлияли на два самых продолжительных восстания в Азии.

«Вооруженный конфликт между правительством Шри-Ланки и сепаратистскими” Тиграми освобождения Тамил-Илама «был усилен стихийным бедствием», — объясняет Олссон. «Но в провинции Ачех в Индонезии это привело к историческому мирному соглашению между индонезийским правительством и сепаратистами.”

Он также указывает на пример альянса зеленого восстановления, который был инициирован Европейским парламентом и включает в себя крупные транснациональные компании, а также профсоюзы, аналитические центры и НПО. Подписанты хотят, чтобы постпандемические инвестиционные пакеты и планы преобразований ставили изменение климата и утрату биоразнообразия в центр экономической стратегии.

Успешная реализация таких серьезных изменений требует очень специфических знаний и способностей, говорит он.

«Риск состоит в том, что возможности, созданные кризисом, будут упущены и что инновации, введенные с лучшими намерениями, просто приведут к докризисному статус-кво, к немного улучшенному или даже к радикально худшему”, – говорит он. «Например, финансовый кризис 2008 года был воспринят некоторыми как момент для трансформации финансового сектора, но самые сильные силы вернули систему к чему-то похожему на докризисный статус-кво.

«Люди, которые хотят быть агентами трансформационных изменений, должны быть стратегическими – это означает понимание того, что делать, когда и где, чтобы ориентироваться на риски, с которыми они обязательно столкнутся.

«То, как мы организуем наши усилия, определит наши системы на десятилетия вперед. Кризисы могут быть возможностями, если ими мудро управлять-руководствуясь тем, что мы узнали из истории.”

Стокгольмский университет входит в число 50 лучших университетов Европы

Источник